حوارات مع 25 شخصًا آمنوا بالعمل الخيري: محمود النبهاني

أعادت أثير في يناير 2021 نشر حوار جمعية الرحمة مع أمين سر فريق نزوى الخيري، متناولا تأسيس الفريق وبرامجه للأسر والأيتام وتحديات التمويل والعمل التطوعي.

حوارات مع 25 شخصًا آمنوا بالعمل الخيري: محمود النبهاني
Atheer - أثير

مسقط-أثير

من منطلق التعاون القائم بين “أثير” وجمعية الرحمة؛ تُعيد الصحيفة نشر 25 حوارًا أعدتها الجمعية من قبل وأصدرتها في كتاب تمت طباعته سلفًا.

أثير

فإلى تفاصيل الحوار الثالث عشر:

يعد فريق نزوى الخيري من الفرق ذات النشأة الحديثة، حيث تم تأسيس الفريق في العام 2013م، واستطاع خلال هذه الفترة الوجيزة من عمر الفريق التغلب على الكثير من التحديات ومن أهمها التمويل، والغطاء القانوني اللذان شكلا في الفترة الماضية عقبه حقيقية لاستمراريته، إلا أن فريق نزوى الخيري وبعد فوزه بالإشهار مؤخرا بجهود أعضائه الملموسة في إرساء رسالة العمل الخيري استطاع أن يغطي عددا من قرى الولاية كقرية تنوف وكرشاء خميلة ونيابة الجبل. علما بأن الفريق يعمل حاليا على بلورة طريقه الذي بدأ منذ ست سنوات لينجح في قطف ثمار العطاء لترجمة الجهود المبذولة إلى واقع أثبت جديته لتحقيق أهدافه التي تأسس من أجلها.

وللتعرف عن قرب على فريق نزوى الخيري وأهم أهدافه، وإنجازاته وطموحاته المستقبلية، وخططه بعد الإشهار، نجدف قارب الحوار مع أمين سر فريق نزوى الخيري محمود النبهاني لنفتح نافذة العطاء الذي لا يعرف حدا للتوقف.

طريق الألف ميل

# بداية ما الهدف الأساسي من تأسيس فريق نزوى الخيري وما أهدافه، وعدد أعضائه؟

# فريق نزوى الخيري (جمعية نزوى الخيرية سابقا ) تم إنشاؤه في يناير 2013 وكان من أهم أهدافه تقديم الدعم المادي والمعنوي للأسر المعسره بالولايه كأي فريق خيري بالسلطنة وكان في تلك الفترة لا يتجاوز عدد أعضائه العشرين فردا.

# وهل كان ينتسب الفريق لأي مؤسسة رسمية، أو يستظل تحت مظلة جهة من الجهات؟

# الفريق سبق وأن تم إدراجه بشكل مؤقت لثلاث مرات كل مرة ستة أشهر تحت مظلة لجنة التنمية الاجتماعية بولاية نزوى.
وحاليا وبعد اتحاد الفرق الخيرية بالولاية تحت مظلة الفريق، تم حصولنا على الموافقة المبدئية للانضمام تحت مظلة لجنة التنمية الاجتماعية بنزوى وبشكل دائم


# متى انتسبت كعضو للفريق، وما الأسباب الحقيقية لهذا الانتساب، أو الانضمام لفريق نزوى الخيري؟

#كان من ضمن طموحاتي منذ سنوات أن تحظى ولاية نزوى كغيرها من الولايات في بعض محافظات السلطنة بفريق خيري يوحد الجهود التطوعية لأصحاب القلوب المعطاءة يتشرف بحمل اسمها، ولذلك فمنذ اللحظة الأولى لتأسيس الفريق كنت أحد منتسبيه.

إنجازات ومشاركات

# ما أهم البرامج والفعاليات والإنجازات المرتبطة بأهداف الفريق منذ تأسيسه؟

أبرز أعمالنا التي كان لها فضل إرساء جهودنا لتحقيق أهداف الفريق هي كالآتي:

– إعداد قاعدة بيانات للأسر المستحقة بجميع قرى الولاية بمساعدة مجموعة من المتطوعين من جميع قرى ونيابات الولاية.

– الاهتمام بفئة الأيتام وتدشين الكفالة الشهرية لعدد خمسة وتسعين يتيما.

– العمل على تدريب وتطوير تدريب بعض الأسر لتحويلها إلى أسر منتجة، على بعض الحرف البسيطة لمنحها الاستقلالية في الجانب المالي بالتمكين الذاتي.

– المشاركات في العديد من الأنشطة والفعاليات والحملات التطوعية المتنوعة مع الفرق التطوعية المختلفة في الولايات الأخرى دعما للتعاون فيما بيننا.

– إعداد خطة سنوية للفريق في شهر نوفمبر من كل عام لتوثيق أعمالنا وبمشاريعنا.

– تنفيذ حملة الحقيبة المدرسية لمدة أربع سنوات وذلك منذ 2013 لغاية 2016 استفادت منها حوالي 1500 أسرة.

– تدشين حملة الزي المدرسي في 2017.

– توزيع (كوبونات/ قسائم) إفطار صائم بالتعاون مع الهيئة العمانية للأعمال الخيرية سنويا.

– توزيع لحوم الأضاحي للعام الرابع على التوالي.

– توزيع (إفطار صائم) بالتعاون مع مؤسسة سهيل بهوان للأعمال الخيرية.

– فك كربة العديد من الأسر المعسرة بالتعاون مع أصحاب الأيادي البيضاء لمنح هذه الأسر الاستقرار .

– صيانة العديد من المنازل التي تعرضت للحريق.

– توزيع (كسوة العيد ) لعيد الأضحى للعام الثالث على التوالي.

– تدشين مشروع (الحصالة الخيري) لأهالي الولاية.

– تنظيم معسكرات عمل في الجانب السياحي، وذلك بالاهتمام بتنظيف بعض المزارات السياحية بالولاية في قريتي تنوف، وحارة العقر الأثرية.

– توزيع الطرود الغذائية التي تم توفيرها بالتعاون مع لجنة التنمية الاجتماعية بنزوى.

– توزيع الطرود الغذائية التي تم توفيرها من قبل مؤسسة سهيل بهوان للأعمال الخيرية.

– تنظيم عدد من المحاضرات ذات الطابع الثقافي، والديني، التي تهتم بفئة الشباب من أفراد المجتمع.

– مشاركتي شخصيا في عدة ملتقيات تطوعية خارج السلطنة في مجال العمل التطوعي.

– البدء في إعداد برنامج إلكتروني متطور للفريق يحوي جميع الأعمال وجميع بينات الأسر.

– (الثقة المتبادلة) بين فريق نزوى الخيري، وجمعية الرحمة لرعاية الأمومة والطفولة، التي تأمن لنا بعض التمويل لرعاية أهدافنا.

السمعة الطيبة

# هل هناك جهات أسهمت تمويليا في تنفيذ بعض مشاريع وبرامج الفريق؟ وهل شكل لكم التمويل عائقا في بداياتكم ؟ وكيف تمكنت من التواصل المؤسسات الداعمة وتحويلها لأنشطتكم؟ علما بأن هذا الجانب يشكل هاجسا لأغلب الفرق التطوعية والخيرية في السلطنة؟

# نعم.. الحقيقة في البداية كان التمويل عائقا أساسيا، لكن بسبب همة الأعضاء ودعمهم الكبير وكثرة معارفهم والسمعة الطيبة التي استطاع الفريق أن يكتسبها داخل الولاية وخارجها سهلت له الكثير من المهام في تمويل العديد من المشاريع لاسيما التعاون اللافت لكل من مؤسسة سهيل بهوان للأعمال الخيرية، وجمعية الرحمة لرعاية الأمومة والطفولة ، وبعض مؤسسات القطاع الخاص كمؤسسة السيفي للحلوى العمانية، والمنطقة الصناعية بالولاية ولن ننسى فضل بعض أصحاب الأعمال بالولاية وتجارها الذين لا يألون جهدا في مد يد العون والمساعدة، وهذا كله بسبب الشفافية التي يتمتع بها الفريق.

# إذا.. نستطيع أن نقول أن (العلاقات العامة) هي المورد الحقيقي للتمويل؟

نعم من وجة نظري.

# وماذا تقصد بالشفافية؟

# الشفافية هي أن تتعامل مع متلقي الخدمة بكل وضوح وأن لا تملي عليه بالوعود البراقة وأن يعي بالإمكانات المتوفرة لديك.

# وكيف تكون الشفافية مساهمة في التمويل؟
#من خلال وصول اسم الفريق إلى عامة أفراد المجتمع وتعزيز ثقتهم به من جراء المساعدات المتنوعه التي يقدمها الفريق للأسر.


تجربة ثرية

# ما دمنا نتحدث عن التمويل والذي يعد أحد التحديات التي تواجهها الفرق الخيرية بشكل عام والتطوعية على وجه الخصوص؟ ومن خلال تجربتك في إدارة فريق نزوى الخيري ما التحديات الأخرى التي واجهها الفريق قبل الإشهار واطلاعنا عليها والحلول التي اتخذها الفريق سابقا من اجل تذليلها؟

# من أهم التحديات التي واجهها الفريق هي كالتالي:
_ الغطاء القانوني وقد تغلبنا عليه من خلال التقليل من النشر الإعلامي للفعاليات كوننا غير مشهرين، وأيضا من خلال التشاور والاجتماع مع مشايخ وأعيان الولاية، وعلى رأسهم سعادة الشيخ والي نزوى الذي كان له الأثر الإيجابي الكبير إلى تقدمنا.


_ ازدياد عدد الفرق الخيرية بالولاية وتغلبنا على هذا الجانب من خلال عقد اتفاق مع القائمين على هذه الفرق وتبادل الآراء، والتعاون في إنجاز الأعمال تمهيدا لمرحلة الاندماج.

_ تغلبنا على ازدواجية المساعدات للأسر من خلال تمويل هذه الفرق بالمؤن والمساعدات كل حسب قريته، وتوزيع هذه المؤن للأسر بواسطة الفرق المختصة بكل ولاية لدينا تجنبًا للازدواجية مع مراعاة تزويدنا مسبقا بقوائم المستحقين.

_ عزوف بعض الشباب من الأعضاء عن المشاركة فى أنشطة الفريق وسد النقص بواسطة المتطوعين.

_ دقة البيانات للأسر من خلال إدراج أعضاء من كل قرية لتحمل مسؤولية أسرها.

# ما أهم خططكم السنوية لشهر رمضان؟
# القيام بنشر رابط إلكتروني لجميع الأسر المسجلة بالفريق ولعامة الناس من أجل تحديث البيانات. إعداد الجانب التمويلي بالمواد من خلال التواصل مع العديد من الشركات من أجل الحصول على الدعم
.


# ما هي آليات الشفافية التي يتبعها الفريق بخصوص المتبرع؟

مثلًا إذا أي شخص طلب منك المساعدة قبل كل شيء والأهم أن تعده بتحقيق مطالبه ولو لجزء منها وتبلغه أنك ستجتهد للبحث عن حل لمعضلته

# يا ترى ما دور المرأة في الفريق؟
# دور المرأة بالفريق كبير جدا من خلال الميدان المتمثل في بحث الأسر، و اقتراح مشروع الحصالة الخيرية الذي كان له الأثر الكبير في تمويل العديد من مشاريعنا، كما أن لها دورا كبيرا في توزيع المؤن في مناسبات عدة.


الإعلام واجهة

# أستاذ محمود من وجهة نظرك، ما دور الإعلام في نشر ثقافة العمل التطوعي وهل لديكم خطط إعلامية للفريق واهتمام بالجانب الإعلامي بخاصة وهو يعد الواجهة الخارجية لأي جهة ما ؟

# دور الإعلام في أي مجال مهم جدا، لأنه الرابط والصورة العاكسة بين الجهة وبين الجمهور، والإعلام كذلك لديه الاستطاعة لتعريف الناس بأهداف ورسالة أي جهة معينة لتوضيح الصورة. والحقيقة لدينا خطة إعلامية كبيرة جدا سيتم تدشينها في قادم الأيام

# هل يوجد لدى الفريق خطة واضحة المعالم تجاه ما يعرف بمشروع الأسر المنتجة؟

# نعم حاليا في طور التعاقد مع أحد المراكز التجارية الكبيرة لتخصيص ركن لعرض منتجات الأسر المعسرة، وسيتم عن قريب بعد الإشهار تدشين برنامج القرض الحسن للأسر المنتجة

# ما الأمر الذي تمنيت، أو سعيت لتحقيقه وتجد أنه سيعمل على تطوير الفرق الخيرية على مستوى السلطنة؟

# تمنيت أن تتمتع الفرق الخيرية بصفة قانونية مستقلة، تمنحها المقدرة على ممارسة عملها دون عوائق.

# كم عدد الفرق التي كانت موجودة قبل الاندماج؟
# حوالي ٢٠ فريقا.


# سابقا.. كيف تغلبتم على الخلاف حول كرسي الرئاسة؟
# دائما المنصب الخيري بطبيعته تكليفا وليس تشريفا، وهو مسؤولية كبيرة تقع على عاتق من يتحملها، والحقيقة وبعد دمج فرق الولاية بين بعضها البعض، وإشهار فريق نزوى الخيري ستكون هناك انتخابات لتشكيل مجلس إدارة جديد لفريق نزوى الخيري.


تعاون قادم

# ولاية نزوى ولاية مترامية الأطراف، من تنوف إلى منح، فيا ترى هل تم تغطية جميع قرى الولاية؟ وهل تم تخصيص جزء من العائد المالي للحالات الطارئة؟ ولاية نزوى، ولاية سياحية هل للفريق دور لتعريف السائح بالأعمال الخيرية في سلطنة عمان؟ وما مدى التعاون بين النادي وجمعية المرأة والفريق ؟ وهل هناك خطط للأسر المنتجة وماهي ؟ سوق نزوى الغربي شبه معطل هل للأسر المنتجة الاستفادة من المحلات المغلقة بدعم منكم كفريق؟

# _حدودنا من تنوف إلى كرشاء ومن الجبل الأخضر إلى خميلة، وقد تم تغطية جميع قرى ونيابات الولاية ولله الحمد والمنه بفضل تكاتف الفرق في تلك القرى
٢_نعم تم العمل بهذا البند ومستمرون .
٣- نعم من خلال إقامة بعض الفعاليات التعريفية عن الولاية في بعض من معالمها السياحية، ولكن بشكل بسيط وسيكون بشكل أكبر ف الخطة القادمة بإذن الله تعالى.
٤_ يوجد تعاون مستمر بين كل المؤسسات المدنية والحكومية وبالذات جمعية المرأة العمانية بالولاية.
٥- نعم وقد أجبت على ذلك سلفا
٦_سوق نزوى له خصوصيات أخرى مع وزارة التراث والسياحة، لكننا نسعى بعد الإشهار إلى التعاون مع شركة بوارق نزوى الأهلية في هذا المجال.




كم عدد الأسر التي تتم كفالتها شهريا بشكل ثابت؟
عدد الأسر المكفولة شهريا خمس وعشرون أسرة بواقع 30 ريالا لكل أسرة، وهناك مؤشرات لزيادة العدد بعون الله تعالى.


# هل لديكم مقر للفريق؟
# في الوقت الراهن وبعد إنجاز حصولنا على الإشهار، نعمل في البحث عن مقر للفريق بمركز الولاية وهذا الجانب يعد من أولوياتنا.


اللائحة الداخلية

# كم تبلغ الميزانية السنوية للفريق؟
# ميزانية الفريق في الوقت الحالي متذبذبة أحيانا مرتفعة، وأحيانا منخفضة، لكن هناك خطط مستقبلية بعد أن حصلنا على الإشهار وهو العمل على الانتهاء من قانون الفريق الشامل وهو في طور الإعداد، وكما يطلق عليه (اللائحة الداخلية). ، علما بأن ميزانية الفريق بلغت العام الفائت 100 ألف ريال


# هل كان يوجد برنامج معد للفريق أسوة بباقي الفرق؟
# نعم.. يوجد برنامج تم توزيعه على عدة أقسام وهي:
– قسم قوائم الأسر مصنفة لثلاثة ألوان الأخضر والأصفر والأحمر.
– قسم لمجلس الإدارة.
– قسم للبحث الإلكتروني المباشر من الميدان.
– قسم المالية واشتراكات الأعضاء.




# ما أبرز الفعاليات التي قدمها فريقكم خلال العام الماضي وقبل الإشهار؟

# أبرز فعالياتنا هي:
١-كسوة عيد الفطر
٢-كسوة عيد الأضحى
٣- قهوة العيد
٤-أضحية العيد
٥-ارتفاع عدد المكفولين من فئة الأيتام.
٦- دعم فعالية أسبوع الطفل الخديج بمستشفى نزوى.
٧-توزيع العيدية على المنومين بالمستشفى ليلة العيد.
٨- الاستمرار في بحث الأسر .
٩-تقديم العديد من المساعدات لمنازل الأسر المحترقة.
١٠-توزيع لحوم ومؤن غذائية .
١١- المشاركة في معسكر بركة الموز الثامن.
١٢- المشاركة في رحلة صناع المعرفة الخامسة ،وغيرها من الفعاليات.







شارك هذا الخبر