أثير – مازن المقبالي
نظّمت شركتا مطارات عُمان والطيران العُماني الملتقى السنوي المشترك، برعاية معالي المهندس سعيد بن حمود المعولي، وزير النقل والاتصالات وتقنية المعلومات ورئيس مجلس إدارة الشركتين، لاستعراض أبرز إنجازات عام 2024 وخطط التحول الإستراتيجي للنمو المستدام.
وأكد معالي الوزير في كلمته أهمية التنسيق الوثيق بين الشركتين عبر رؤية موحدة تركز على الابتكار والاستدامة والربط العالمي، بما يسهم في رفع كفاءة الخدمات وتعزيز تنافسية السلطنة إقليميًا ودوليًا.
من جانبه، شدد الرئيس التنفيذي للطيران العُماني على التزام الشركة بدعم السوق المحلي والمواطن العُماني من خلال عدد من المبادرات، من أبرزها:
• استقطاب حركة السفر الدولية وتعزيز مكانة سلطنة عمان كوجهة سياحية.
• عروض موسمية مميزة تشمل تسعيرات خاصة للمواطنين على الرحلات الداخلية وزيادة السعة التشغيلية خلال موسم الخريف.
• رفع نسبة التعمين إلى 79% وتقليص العمالة الوافدة بـ500 موظف.
• توفير برامج تقاعد طوعي وإعادة توزيع الموظفين لضمان الاستقرار الوظيفي.
• تعزيز القيمة المحلية من خلال منح 1700 عقد لـ300 شركة عُمانية، بنسبة محلية وصلت إلى 90%.
وسجل الطيران العُماني نتائج لافتة خلال العام، شملت:
• نمو الأرباح التشغيلية (EBITDA) بنسبة 51%.
• نقل 5.4 مليون مسافر وتحقيق 19.4 مليار كيلومتر مقعد متاح (ASK).
• رفع نسبة المسافرين على الرحلات المباشرة إلى 40%، مع تحقيق التزام بالمواعيد بلغ 92%.
• بيع 13 طائرة فائضة وإطلاق وجهة جديدة إلى روما.
• الفوز بعدة جوائز دولية مرموقة من Cirium وSkytrax وApex World Class.
وأوضح المهندس حمود العلوي، الرئيس التنفيذي لمطارات عُمان بالإنابة، أن الشركة حققت نتائج قوية ضمن خطة التحول التي انطلقت في سبتمبر 2024، من بينها:
• استقبال 12.9 مليون مسافر عبر مطار مسقط الدولي.
• نمو حركة مطار صلالة بنسبة 17.3% مقارنة بعام 2019.
• إيرادات تشغيلية بلغت 114.5 مليون ريال، مع صافي أرباح قدره 23.5 مليون ريال.
• زيادة عوائد المساهمين بنسبة 33%.
• توظيف 357 عمانيًا واستيعاب 227 موظفًا من مزودي خدمات سابقين.
• توقيع اتفاقية لتشغيل مطار كربلاء الدولي في إطار التوسع الإقليمي.
وضمن خطة العمل الخمسية التي انطلقت في يناير 2025، أعلنت الشركتان تركيز جهودهما على هدفين رئيسيين:
1. دعم الناقل الوطني العُماني:
• تنفيذ مبادرات استراتيجية لتسريع مرحلة التعافي وتعزيز الاستدامة التشغيلية.
2. ترشيد التكاليف التشغيلية:
• مراجعة عقود الصيانة ضمن إطار إستراتيجية “الكفاءة المتكاملة”.
• تطبيق برنامج الاستقالة الطوعية الذي حقق وفورات مالية تقدر بـ 11 مليون ريال عُماني خلال خمس سنوات، من خلال خروج 85 موظفًا.
كما شملت الخطة مجموعة من المبادرات التطويرية، أبرزها:
• إطلاق برنامج “The Runway Incubator” لدعم الشركات الناشئة والابتكار.
• تحديث البنية الرقمية باستخدام تقنيات WiFi 7 و”التوأم الرقمي”.
• تعزيز تجربة المسافر من خلال التكامل التقني والشراكات الدولية.
